ويعد المشروع القومي لتطوير مصانع النسيج والملابس من أهم المشاريع التي يوليها المهندس محمد الشيمي وزير قطاع الأعمال العام أهمية كبيرة في ظل المتابعة المستمرة من القيادة السياسية والحكومة لهذا المشروع. ملف مهم.. تعرف على آخر التطورات في 10 معلومات وتعليمات من الوزير لشركات النسيج التابعة لها. .
1- المشروع القومي لتطوير مصانع النسيج تبلغ تكلفته حوالي 1.5 مليار دولار.
2 – يتم العمل في شركات مصر للغزل والنسيج بالمحلة الكبرى، مصر للغزل والنسيج وصباغة البيضاء بكفر الدوار، شبين الكوم للغزل والنسيج، دمياط للغزل والنسيج، الدقهلية للغزل والنسيج ومصر العليا للغزل والنسيج بالمنيا، وحلوان للغزل والنسيج.
3 – يشمل العمل حوالي 65 موقعًا على مستوى الجمهورية، تشمل مصانع وشبكات البنية التحتية ومباني الخدمات ومحطات الكهرباء، وموقعًا لتركيب الآلات الحديثة تمهيدًا لبدء تشغيل المصانع الجديدة.
4 – وأحدث المصنع الذي سينضم للمشروعات القائمة هو مصنع “غزل 1” بشركة مصر للغزل والنسيج بالمحلة، وهو أكبر مصنع للغزل في العالم، ومن المتوقع تشغيله تجريبيا هذا العام.
5- مصنع “غزال 4” أول المصانع الجديدة يعمل بجدية شديدة وينتج ويصدر لعدد من الأسواق الخارجية مثل الهند وباكستان والسعودية وأمريكا وتركيا.
6 – يحظى قطاع الغزل والنسيج باهتمام ودعم كبير من القيادة السياسية للنهوض بهذه الصناعة، ومتابعة مستمرة من رئاسة مجلس الوزراء لمواصلة عمليات التطوير والتحديث لهذا القطاع المهم، وذلك لتعظيم الإمكانات والإمكانيات التي تمتلكها الشركات التابعة.
7 – الاهتمام بالعنصر التسويقي وفق خطة محددة محليا وخارجيا لاستيعاب الطاقات الإنتاجية للمصانع الجديدة وتحقيق الأهداف البيعية وتنمية الصادرات وفتح أسواق جديدة خاصة في ظل التنافسية الكبيرة التي تتمتع بها المنتجات المصرية في السوق. يتمتع هذا القطاع في الأسواق الخارجية.
8 – الاهتمام برفع كفاءة المصانع القائمة في مختلف الشركات، والعمل على تشغيلها بأقصى طاقتها، وتقييم حالة الآلات، واستكمال قطع الغيار المطلوبة، والقيام بأعمال الصيانة الدورية، من أجل استغلال هذه الأصول، زيادة معدلات الإنتاج والتشغيل، وإضافة الطاقات الإنتاجية.
9 – ضرورة بذل المزيد من الجهد وضغط الجداول الزمنية والعمل على مدار الساعة لتسريع إنجاز مشروع التطوير، وتكثيف المتابعة الدورية والميدانية من قبل رؤساء الشركات لتحديد معدلات التنفيذ واتخاذ الإجراءات العاجلة والحاسمة لضمان الالتزام بالمواعيد المحددة لإنجاز العمل، بالإضافة إلى الاهتمام بتطبيق نظام تخطيط الموارد المؤسسية. يتخذ نظام تخطيط موارد المؤسسات (ERP) خطوات سريعة لتحسين أنظمة العمل وأتمتتها.
10 – متابعة معدلات الإنتاج والمبيعات لمصنع البوليستر بشركة مصر للحرير الصناعي بكفر الدوار وتصدير حوالي 60% من الإنتاج وتطوير وتشغيل الماكينات المتوقفة ببعض الأقسام وخطوط الإنتاج.
للمزيد : تابعنا هنا ، وللتواصل الاجتماعي تابعنا علي فيسبوك وتويتر .
مصدر المعلومات والصور: socialpress
