google.com, pub-6069403238080384, DIRECT, f08c47fec0942fa0
منوعات

أمازون للموظفين: استقيلوا إذا كنتم لا تحبون سياسة العمل فى المكتب

القاهرة: «سوشيال بريس»

في موقف جريء بشأن سياسة العمل من المكتب، أخبرت أمازون الموظفين أنهم أحرار في المغادرة إذا كانوا غير راغبين في الالتزام بسياسة أسبوع العمل لمدة خمسة أيام، ومات جارمان، الرئيس التنفيذي لشركة Amazon Web Services (AWS) )، أكد القاعدة الجديدة. وخلال اجتماع لجميع الموظفين، أوضح أن أولئك الذين يفضلون العمل عن بعد يجب أن يفكروا في البحث عن عمل في مكان آخر.

وبحسب رويترز، تناول جرمان المخاوف بشأن السياسة، التي ستدخل حيز التنفيذ في يناير 2024، مشيراً إلى أن تسعة من كل عشرة موظفين تحدث إليهم يدعمون هذا التحول. وقال جارمان: “إذا كان هناك أشخاص لا يعملون بشكل جيد في هذه البيئة ولا يريدون ذلك، فلا بأس، فهناك شركات أخرى في الجوار”، مضيفًا أن بيانه لم يكن المقصود منه أن يكون قاسيًا ولكن تعزيز بيئة العمل التعاونية. وشدد على أن الميزة المبتكرة التي تتمتع بها أمازون تزدهر في التفاعلات الشخصية، وهي ديناميكية لا يمكن للعمل عن بعد أن يكررها، على حد قوله.

لكن هذا التغيير في السياسة أثار الاستياء بين جزء من القوى العاملة في أمازون، حيث يزعم الكثير منهم أن التنقل مضيعة للوقت، وأن الدراسات لا تثبت فوائد العمل في المكتب. لعدة أشهر، كانت لدى أمازون سياسة مدتها ثلاثة أيام في المكتب، لكن الرئيس التنفيذي آندي جاسي أعلن مؤخرًا عن الانتقال إلى خمسة أيام، مشيرًا إلى أن ذلك سيعزز التعاون والابتكار.

وقيل لبعض الموظفين الذين قاوموا شرط الثلاثة أيام إنهم “استقالوا طوعا” وتم إغلاق أنظمة الشركة بعد ذلك. ويتناقض موقف أمازون الثابت بشأن العودة إلى العمل المكتبي مع عمالقة التكنولوجيا الآخرين مثل جوجل وميتا ومايكروسوفت، التي حافظت على سياسات هجينة أكثر مرونة لمدة يومين أو ثلاثة أيام. .

ومع ذلك، لا يزال جارمان متفائلاً بشأن التغييرات المقبلة. وقال: “أنا متحمس جدًا لهذا الأمر”، معترفًا بأن الموظفين لم يشاركوه حماسه جميعًا، وأشار إلى أنه في ظل نظام الأيام الثلاثة الحالي، كانت الإنتاجية محدودة، حيث كان الموظفون غالبًا ما يأتون إلى المكتب في أيام مختلفة، مما يعيق التعاون .

علاوة على ذلك، أكد جارمان على أهمية مبادئ القيادة في أمازون، مشيراً إلى أن تبني هذه القيم بشكل كامل في بيئة العمل عن بعد أمر صعب، وسلط الضوء على مبدأ “الاختلاف والالتزام”، حيث يتم تشجيع الموظفين على التعبير عن مخاوفهم ولكن بعد ذلك يمضون قدماً. معها. أهداف الشركة وأشار إلى أن هذه الثقافة لا تترجم بشكل جيد إلى منصات الاتصال الافتراضية مثل Amazon’s Chime، قائلاً: “لا أعرف إذا كنت قد حاولت الاختلاف على مكالمة Chime – فالأمر صعب للغاية”.

للمزيد : تابعنا هنا ، وللتواصل الاجتماعي تابعنا علي فيسبوك وتويتر .

مصدر المعلومات والصور: socialpress

 

مقالات ذات صلة

اترك تعليقاً

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

زر الذهاب إلى الأعلى