google.com, pub-6069403238080384, DIRECT, f08c47fec0942fa0
عاجل

انفراد.. عبد المحسن سلامة رفض إنشاء بوابة إليكترونية شاملة لـ “الأهرام” تحقق ربحا بالملايين لتمرير بيع الأرشيف لشركة أمريكية

كتب: حسام السويفي

استمرارا لكشف فضيحة وصول أرشيف مؤسسة الأهرام للمكتبة الوطنية للكيان الصهيوني، حصلت “سوشيال برس” على خطابين تقدم بهما عماد عريان مدير وكالة الأهرام للصحافة، منذ أربع سنوات، إلى عبد المحسن سلامة رئيس مجلس إدارة الأهرام، لإنشاء بوابة اليكترونية شاملة، تدر ربحا بالملايين للأهرام، إلا أن سلامه رفض مقترحه ليمرر بيع الأرشيف الاليكترونى للأهرام لشركة إيست فيو الأمريكية مقابل 30 ألف دولار عن كل 20 سنة، ليصل الأرشيف لمكتبة الكيان الصهيوني عبر الشركة الأمريكية، التي تسمح للجميع الوصول إليه، بمن فيهم الصهاينة.

وقدم عريان الخطاب الأول إلى أحمد السيد النجار رئيس مجلس إدارة الاهرام السابق، الذي يضمن مقترحه ،فوافق عليه، وتم تكليف الجهات المختصة بالعمل لإنجازه، إلا أنه تم نسف المشروع تماما عقب تولي عبد المحسن سلامة رئاسة مجلس إدارة الاهرام، حيث لم يكلف نفسه مناقشة المشروع، وفضل اللجوء لجهات، وشركات أجنبية مشبوهة لبيع تراث الأهرام، لتدفع “الأهرام” ثمنا باهظا لتجاهل إدارته العليا الإدارات المختصة، وعلى رأسها وكالة الصحافة، والتخلي عن العمل المؤسسي لصالح العمل العشوائي.

وأوضح عريان، أن جميع المكاتبات، والمراسلات، والمذكرات موجودة في وكالة الأهرام للصحافة، وأيضا في مكتب رئيس مجلس الإدارة، محذرا من التخلص منها.

نص الخطاب الذي أرسله مدير وكالة الأهرام للصحافة لعبد المحسن سلامة في 24 يوليو 2017 لإنشاء بوبة إليكترونية شاملة:

وتضمن الخطاب الذي أرسله مدير وكالة الأهرام للصحافة لعبد المحسن سلامة في 24 يوليو 2017 ما يلي:

السيد الأستاذ الفاضل / عبد المحسن سلامة  رئيس مجلس الإدارة

تحية طيبة وبعد

أشكر سيادتكم لتفضلكم باستطلاع الآراء حول الموضوع المطروح بخصوص موقع ” ايبسكو ” المرفق صورة منه، واسمحوا لي أن أبلور وجهة نظري في النقاط التالية :

أولا: الموقع المذكور هو موقع للنشر الإلكتروني، وكون الأهرام مؤسسة كبيرة وعريقة وعامرة بالكفاءات في مختلف التخصصات فيمكنها الاعتماد على جهودها الذاتية وخبرات أبنائها لإنشاء ” بوابة الأهرام الإلكترونية الشاملة ” التي تضم جميع إصدارات وبوابات الأهرام تحت مظلة واحدة.

ثانيا: البوابة المقترحة للأهرام يمكن أن تكون فرصة عظيمة للحصول على موارد إضافية من خلال اشتراكات قراء الإصدارات الإلكترونية بكل أشكالها، وهو مشروع يمكن الخوض في تفاصيله بدقة في حالة إقرار الفكرة من حيث المبدأ، وهي في جوهرها تلغي مبدأ ” اقرأ ولا تدفع ” بحيث يكون العائد بأكمله للأهرام، وليس نسبة جزئية من أي موقع أو بوابة خارجية.

ثالثا: قدمنا لكم قبل أيام، مشروع إقامة ” بوابة إلكترونية لوكالة الأهرام للصحافة ” لتسويق موضوعات مختلف إصدارات وإدارات الأهرام التحريرية بما يحقق عوائد إضافية للمؤسسة، وبما لا يتعارض على الإطلاق مع مشروع ” بوابة الأهرام الإلكترونية الشاملة “.

نص الخطاب الثاني الذي قدمه مدير وكالة الاهرام للصحافة لعبد المحسن سلامة في 3 أكتوبر 2018 لتذكيره بمقترحه الذي يدر ربحا بالملايين للأهرام

ورغم تقديم الخطاب من مدير وكالة الأهرام للصحافة إلى عبد المحسن سلامة، إلا أنه تجاهل الرد، أو مناقشة المشروع، مفضلا المضي قدما في بيع الأرشيف الرقمي لشركة إيست فيو الأمريكية بثمن بخس، ولذلك عاود عريان إرسال مذكرة أخرى لسلامة في 3 أكتوبر 2018 لتذكيره بمقترحه الذي يدر ربحا بالملايين للأهرام تضمن الآتي:

السيد عبد المحسن سامة رئيس مجلس إدارة الاهرام

تحية طيبة وبعد

بخصوص خطاب الأستاذ كرم جبر، بشأن البوابات الإلكترونية للمؤسسات، اسمحوا لي أن أرفق بخطابي هذا رسالة كنت قد بعثت بها إليكم بتاريخ 24 – 7 – 2017، وتتعلق بفكرة إنشاء بوابة ” الأهرام الإلكترونية الشاملة ” وذلك قبل شهرين كاملين من صدور قرار الهيئة رقم ( 20 ) لسنة 2017، وتناولت رسالتي إليكم تقريبا الفكرة ذاتها، وأتعشم أن تكون رسالتي السابقة مساهمة متواضعة في الحوار الجاري حول تنفيذ هذا التصور الأولي.. وتفضلوا بقبول فائق الشكر والاحترام.

نص خطاب مدير وكالة الأهرام لأحمد السيد النجار الذي وافق على مقترحه بإنشاء بوابة إليكترونية للأهرام ونسف عبد المحسن سلامة المشروع بعد توليه منصبه

ورغم إرسال مدير وكالة الأهرام للصحافة خطابين لسلامة للحفاظ على الأرشيف الرقمي لمؤسسة الأهرام عبر إنشاء بوابة إليكترونية شاملة، إلا أنه لم يقم بالرد، ليصل أرشيف الاهرام إلى شركة إيست فيو الامريكية، التي سمحت لمكتبة الكيان الصهيوني الاستحواذ عليه.

وكان عريان قد تقدم بفكرة المشروع لاحمد السيد النجار حينما كان رئيسا لمجلس ادارة الأهرام، ووافق عليه، إلا أن سلامة نسف المشروع حينما تولى منصبه، وتضمن الخطاب الموجه من عريان للنجار ما يلي

لسيد الأستاذ الفاضل / أحمد السيد النجار.. رئيس مجلس الإدارة

تحية طيبة وبعد

أرجو أن تتقبلوا خالص شكري وتقديري لدعمكم الكامل والمستمر لوكالة الأهرام للصحافة، واسمحوا لي أن انتهز هذه الفرصة لأعرض على سيادتكم المشروع التالي بشأن: إنشاء موقع إلكتروني لوكالة الأهرام للصحافة على شبكة المعلومات الدولية لتسويق إنتاج إصدارات الأهرام وإداراته التحريرية المختلفة.

أولا: طبيعة الفكرة:

إنشاء موقع إلكتروني على شبكة المعلومات الدولية ( الإنترنت ) للوكالة يكون بمثابة نافذة موسعة لعرض وتسويق موضوعات وتقارير ومقالات كل إصدارات الأهرام التحريرية والصحفية الدورية منها على وجه الخصوص إضافة إلى إنتاج إدارات أخرى في مجال العمل الصحفي والطباعة والنشر مثل مركز الأهرام للمعلومات والميكروفيلم ومركز الأهرام للدراسات السياسية والإستراتيجية ومركز الأهرام للترجمة والنشر وكذلك مركز الأهرام لدراسات ثورة يوليو ومركز تاريخ الأهرام.

ثانيا- هدف الفكرة:

يهدف هذا المشروع إلى تحقيق أكثر من هدف،فإلى جانب تكريس الوجود الصحفي والثقافي المصري بالخارج، فهناك أهداف أخرى على رأسها تعظيم دور وكالة الأهرام للصحافة والنهوض بمسئوليتها بشكل أكبر، بأن تصبح وكالة خدمات صحفية حقيقية تتيح إنتاجها أمام الصحف والإعلام الخارجي على مدار 24 ساعة في اليوم، بما يساعد على ترويج أكبر عدد ممكن من الموضوعات على مدار الشهر وبالتالي زيادة الإيرادات بشكل يتناسب ودور ومكانة الأهرام وقدراته الفكرية وبما يؤهله للقيام بدور المصدر للإنتاج الصحفي.

ثالثا- آلية التنفيذ:

من خلال إقامة الموقع على الشبكة الدولية سيتم تحديد قواعد التعاقد والنشر بحيث يكون لكل إصدار أو مركز المكان المخصص له لعرض موضوعاته للنشر المتزامن وفقا لموعد وتاريخ صدور العدد، ويتم تحديد الموضوعات المعروضة من خلال عناوين ومقدمة كل موضوع لإرساله عند الطلب والموافقة على المبلغ المعروض الذي يتسم بالثبات دون المساومات التي نتعرض لها حاليا، على أن يتم عرض العناوين والمقترحات قبل 48 ساعة على الأقل من تاريخ الصدور لإتاحة الفرصة للعرض الجيد بوقت كاف، وذلك بالاتفاق مع السادة مسئولي الإصدارات والإدارات المعنية على أن يتحول العمل إلى آلية منتظمة تضمن سلاسة العمل بما يحقق مصالح الجميع.

رابعا- الأطراف المستهدفة:

على عكس ما هو قائم الآن، حيث تعرض الوكالة موضوعاتها بشكل أقرب ما يكون إلى العشوائية ويخضع إلى حد ما لرغبات وأهواء الأطراف الخارجية، وكذلك لمعالجة الخلل القائم حيث لا يتجاوز عدد العملاء في الوقت الجاري سبعة صحف في الخليج، فإن العملاء المستهدفين للموقع هم جميع الصحف الناطقة بالعربية وكذلك وسائل الإعلام والمواقع في كل أنحاء العالم وقاراته المختلفة، فمن المتوقع أن يسهل هذا الموقع من اتصالاتهم بدلا من العملية المعقدة في الوقت الحالي، على أن يكون الاتصال، وبترتيبات فنية معينة من خلال الموقع لطلب الموضوع والموافقة عليه، ولن يكون مسموحا لأي طرف خارجي الحق في دخول الموقع إلا من كلمة سر وأسم مستخدم خاصين به ( password&username ) مقابل اشتراك مالي بسيط أو مجانا على الأقل خلال البدايات، ولن يتم ذلك إلا مع المؤسسات وليس الأفراد لضمان الجدية والسرية وحماية الموضوعات.

خامسا-  نوعية النشر:

تشمل العروض أكثر من نوعية للنشر تتحدد على أساسها أسس المحاسبة المالية، فالشكل الأول هو النشر المتزامن الحصري، على أن يكون نشر الموضوع متزامنا مع إصدار الأهرام لصحيفة واحدة فقط داخل الدولة الخارجية، أما الشكل الثاني هو النشر المتزامن المفتوح حيث يحق لكل صحيفة نشره تزامنا مع إصدار الأهرام، أما النوع الثالث هو النشر الخاص أو الحصري للمطبوعة أو الصحيفة الخارجية على غرار ما يحدث مع صحيفة السياسة الكويتية حاليا حيث تطلب كل موضوعاتها في مختلف المجالات للنشر لديها فقط وفقا لأسعار محددة ومعلومة للسادة المحررين، ويمكن أن تمثل فائض إنتاج للمحررين من داخل وخارج المؤسسة.

سادسا-  التكاليف المتوقعة:

لن يحتاج المشروع إلى تكاليف مالية مباشرة، ولا إلى خامات دورية منتظمة، ولا حتى إلى أجهزة إضافية، فكل ما يحتاج إليه المشروع هو الإمكانات الفنية من الإدارات المعنية بالأهرام وفقا لقواعد التعامل الداخلي، وقد يقتضي الأمر الاستعانة بعدد إضافي من المحررين أو زملاء الدعم الفني، وفي هذه الحالة يتم الاستعانة بهم من خلال النقل الداخلي بالمؤسسة بموافقتهم بعد قرار من الإدارة العليا للمؤسسة بذلك.

سابعا-  المحاسبة المالية:

يتم احتساب دخل الوكالة شهريا، ويتم حساب إيرادات كل إصدار أو مركز أو إدارة بشكل مستقل، وتحصل الوكالة على نسبتها المتفق عليها ( وهي النسبة المخصصة للمؤسسة )، ويتم تخصيص حافز أو مكافأة لكل مسئول إصدار أو إدارة من واقع المبلغ المحقق، بينما يحصل المحرر الذي سوقت موضوعاته على نسبته من حق الموضوع على أن يكون بحد أقصى في حالة تسويقه لأكثر من جهة، خاصة أنه لا يخضع للضرائب باعتباره من حقوق الملكية الفكرية، ويمكن تنظيم هذه المسألة فيما بعد بلوائح مستقلة وواضحة تشمل حقوق العاملين بالإصدارات بشكل دقيق.
ثامنا-  الهيكل التنظيمي: المشرف العام على الموقع والوكالة ( المسئول الأول )، سكرتير التحرير التنفيذي ( متابعة كافة الأمور التحريرية )، المدير الفني ( متابعة كل ما يتعلق بالدعم الفني وحركة العمل الإلكتروني على الموقع)، ضباط الاتصال بين الوكالة والإصدارات والإدارات المختلفة، ومجموعة المحررين المكلفين بمراجعة المواد الصحفية وتجهيزها للإرسال والتحميل.

مقالات ذات صلة

اترك تعليقاً

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

زر الذهاب إلى الأعلى